| 2007年7月に利用を開始。導入はスムーズに完了した。
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| クラウドサービスの導入に並行する形で、応対フローの見直しを実施。商品情報データベースの再構築との相乗効果により、応対品質向上の為の課題が“数値”として目に見えたと話す。
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| 「数値化したことで品質の向上と業務改善を一体化することができました。ですが、お客様は進化なさいますし、模範的回答であっても、数年経てば古い情報になってしまいます。そのために、データベースの最適化とミッションの見直しは欠かせません。」
(滝川氏) |
| WEBや他社のコールセンター等から情報を収集している昨今のエンドユーザーの目は厳しい。現在、同社が力を入れているのは、“共感性のある対応“だ。
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| 「“説得型”ではなく、“納得型”の対応を大切にしております。受電率も大切にしながら、ご満足頂ける対応を増やす。
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| 現在は、お客様に“ありがとう”と仰って頂ける対応をしましょうという “ありがとうキャンペーン”を実施しております。お客様にご納得いただく、という事は難しいものですが、お客様に“ありがとう”と仰って頂ける事が、仕事の楽しさや現場の活力にもつながります。」(滝川氏) |
| 同社は、2008年に創業100周年を迎えた。事業の根底には「生活に密着した刃物を、優れた職人が心を込めてひとつひとつ作っていく」という刃物の都・関の地で育まれた「野鍛冶」の精神が流れている。
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| 「当社では、品質の高い商品やサービスを届け、お客様に喜んで頂くことが私共の使命であり、そのお客様の喜びが社会の幸せにつながっていくのだと考えております。お客様相談室でも、お客様が欲しいアンサーを、ご要望の手段でご提供する。そのために、『Kai House(カイハウス)』、『お客様相談室』、『広報』の連携を強めているのです。例えば、調理・製菓用品の使い方をご紹介するデモンストレーションや料理専門家を招いたイベントを開催している『Kai House(カイハウス)』 のスタッフに、調理のコツをヒアリングしてご返答差し上げたり、当社から発信する情報としてのWEB公開用のデータベースを作成を行っております。」(滝川氏) |
| 日々の暮らしの中でエンドユーザーに喜ばれる存在になるため、学び続ける企業でありたいと考える同社。その企業精神は、新たな百年にも受け継がれて行く。
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席数単位の契約で、増減が自由 |
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設備投資不要・低コストで導入可能 |
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保守管理費込の月額料金制 |
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システムの陳腐化リスクの回避 |
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短期構築・速やかな運用が可能 |
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拠点数の分散や集約が容易 |
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導入社数100社・2,300席以上稼動の安心実績
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