|
|

●換算条件●
営業時間:9:00〜17:00(実働7時間) 定休:日曜のみ(25日/月稼動)
コールセンター規模:席数10席(オペレーター20名/管理者4名) 1日のお問合せ件数:140件
※より詳細な計算内容をご希望の方は、お気軽にお問合せください。
システム運用・管理面でのコスト削減 → 326万/年の削減!
システム管理費用の削減
週一回/1時間の作業の削減…1時間×52週×3,000円=156,000円/年 月一回/3時間のメンテナンス作業の削減…3時間×12ヶ月×3,000円=108,000円/年
保守管理費用・バージョンアップ費用の削減
保守管理費用/年の削減…20,000,000円×10%=2,000,000円/年
バージョンアップ費用/隔年の削減…20,000,000円×10%÷2=1,000,000円/年
※保守管理費、バージョンアップ費ともに機器購入費用×10%として換算
運営面でのコスト削減 → 840万/年の削減!
案件処理の効率化による人件費削減(一例)
メーラー機能/通知メール機能の利用で…メール工数の削減 3分/処理
テンプレート利用で…回答工数の削減 2分/処理
CTI連携(着信ポップアップ)利用で…検索工数の削減 1分/処理
お問合せ1件につき平均3処理行われるとした場合
6分×140件=840分/日 840分×25日×12ヶ月=252,000分≒4,200時間/年
オペレーターの給与に換算すると…4,200時間×1,200円/時給=5,040,000円/年
離職率の低減による採用費用の削減
コールセンター専用システム利用によるストレスの軽減
レポート機能利用による業績評価基準の策定 モチベーションのアップ により 離職率10%の低減…
採用費用 625,000円/人×20人×10%=1,250,000円/年
管理工数の削減 
検索機能/アラーム機能/TODO機能/メニューバーの利用により… オペレーターの受持案件状況の把握時間の削減 15分/日
15分×10席×25日×12ヶ月=45,000分≒750時間/年 750時間×1,200円=900,000円
レポート機能/ショートカット機能の利用により…
管理者のレポートチェック工数の削減 30分/日+集計作業工数の削減 1時間/週
30分×2チーム×25日×12ヶ月=18000分≒300時間/年
1時間×2チーム×52週=104時間/年
(300時間+104時間)×3,000円=1,212,000円
目標数値の設定(売上・KPI)と達成
売上の増加/CSの向上
コラボスCRMを導入することで、「より売れる・CSをアップする仕組み」を構築することができます。

|